366ポリシー

３６６には、ミッションを達成するための４つの価値基準があります。
これらは日々の業務、ステークホルダーとのコミュニケーション、スタッフの採用など、私たちのすべての行動の指針となるものです。。

• 01

  品質上位主義

  ３６６の製品・サービスは、品質を第一に考えます。顧客の気持ちに寄り添い、社会に必要とされる物やサービスの開発に全力を傾けます。

• 02

  常に考え、常に動く

  考えるだけの人間、動くだけの人間は、人間としてバランスを欠きます。私たちは、全員が、よくものを考え、行動する人間です。

• 03

  フェアトレード

  お仕事をさせていただく皆様とは、フェアトレードを目指します。元請け・下請けの構造を人間関係の上下にしたり、取引先が提供する価値を無闇に買い叩くことはしません。取引先の幸せは、私たちの仕事をより良いものにしてくれると信じています。

• 04

  会社の成功より先に
  社員の幸せがある

  
  社員の幸福度は、会社の事業の成功確率を押し上げます。会社が成功するから社員が幸せなのではなく、社員の幸せが先であることを心に刻みます。

海外から日本を訪れた人の中には、「日本は死者を大切にする国」だと感じる人がいるそうです。春のお彼岸にお墓参りし、お盆に先祖を敬い、秋のお彼岸にもお墓参りし、年末年始に故郷に帰ってお墓参りする。日本人がまとまって大移動する季節は、故郷のお墓参りとの関係が深く見て取れます。

古来、人間は不老長寿・不老不死を求めてきました。ギリシャ神話には不老不死を特徴とする神が描かれ、秦の始皇帝は秘薬を求めて徐福に海を渡らせ、かぐや姫はおじいさんに不老不死の薬を残しました。

現在の日本は、不老不死というわけではありませんが、人類が目指してきた長寿の先行事例です。世界中の国々が、長寿の国で何が起こるのかを、タイムマシンで見る未来のように注視しています。

残念なことに、葬送の場にあっては、今の日本の長寿の現場は世界の憧れには成り得ていません。死亡時の年齢が高くなればなるほど、葬儀への参列者は減り、遺骨の引き取り手のない無縁遺骨の増加は指数関数的な伸びを見せています。

私たちは、日本の葬送を、手間のかからないもの（便利）、安く済ませられるもの（安価）という価値でけん引したくはありません。

私個人は、10年以上に渡って樹木葬づくりに取り組んできました。
「美しい緑の中で眠りたい」
「いずれは自然に還りたい」
「花が好きだったお母さんを樹木葬で送りたい」
そんな声は、私にとって何よりの喜びでした。

その墓地を経営するお坊さんとも、たくさんの物語を紡いできました。ご遺族の方にどうやって寄り添えるかを真摯に悩むご僧侶の姿に、私自身がどれだけ力をいただいてきたことか。人の見えないところで、こうした努力を重ねる宗教者を支えたいと願うようにもなりました。

炎天下の中、「普通の庭とは違うから」と、より念入りに樹木葬を囲む植物の手入れに汗を流す職人の方々。樹木葬専用の納骨容器を作ってくださる方は、お骨の科学にも精通し、その尊厳を大切にした仕事を提供してくださいます。「弔いに檀家であるかないかは関係ない」と言ってくださり、檀信徒でお金を出し合い支えてきたお寺に、樹木葬で新たな方々をお迎えすることを快く受け入れ、守ってくださる檀信徒にも、ただただ頭が下がります。

私たちは、365日想っても足りないくらい大切な人を弔う場所として、森の樹木葬を提供します。

亡くなった人を大切にする文化は、きっと、生きとし生けるものを大切にする人々を育てると信じます。